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公司組織召開2020年1月安全生產月度工作會議

發稿時間:2020年01月08日 通訊員:張玉將 來源:生產技術部 字體:【

為持續提升生產管理能力、設備健康水平,創新生產管理方式,全面落實精細化管理總要求,保障公司2020年安全形勢穩定,2020年1月7日,公司組織召開安全生產工作會議。會議由公司總經理助理主持,公司總經理趙蘭坤、總工程師胡在春,首席專家周文勇出席會議,安環部、生技部等相關人員參加會議。

會上,趙蘭坤圍繞當前電力行業面臨的新形勢,結合多年的戰略管理經驗和公司當前面臨的實際情況,對與會人員提出了三個方面的要求。一是轉變觀念,認清形勢,分析問題。要立足于“四化”(清潔化、電氣化、市場化、數字化)戰略全局,強化市場意識,積極參與廣西電力交易規則的修訂,嚴控電力交易市場化造成的生產成本增加。二是轉變思路,理清工作,抓住重點。在電力市場化和電力智能化新形勢下,挑戰和機遇并存,要以安全生產工作重點問題為導向,理清工作思路,創新管理模式,系統思考、抓住重點、全局謀劃。三是轉變作風,明確措施,落實到人。工作要實、責任要實、作風要實,針對重點問題,要明確具體措施和行動項,向制度化管理要安全,向集約化管理要成本,向精細化管理要效益。

趙蘭坤強調,安全生產服務于公司全局的經營發展,是公司存續的根本和高質量發展的基礎,公司在開年之初召開安全生產工作會議,對統籌布局2020年安全生產工作具有十分重要的指導意義。

長洲水電公司、桂林分公司、欽州分公司、金紫山風電公司、興安風電公司、靈川風電公司、北部灣熱電公司、廣西靈山公司、檢修公司相關人員在分會場參加會議。

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